À propos d'Auracio

Une conviction forgée par 25 ans d'expérience.

Auracio est né d'un constat : trop d'entreprises subissent leur SI au lieu de le piloter. Nous croyons qu'une architecture pensée est le meilleur accélérateur business — et que c'est un travail qui demande à la fois de la hauteur stratégique et de la précision technique.

Laurent Pignol

52 ans · Lyon · Ingénieur Télécom Saint-Étienne, 1998

ITIL 4PRINCE 2SAFeTOGAF

Le fondateur

« Industrialiser l'IA dans l'IT, de l'idée à la mise en production. Une organisation et des outils augmentés par des agents IA, sur toute la chaîne. »

25 ans à construire des produits logiciels et à piloter des transformations IT en contexte international (France, Suisse, Singapour) — édition SaaS & IoT/Edge, architecture d'entreprise TOGAF, programmes IA appliqués, management de transition et conduite du changement.

Parcours

Quatre expériences structurantes

Auracio

2026 →

Conseil & IA — cabinet indépendant

Fondateur

Lancement d'Auracio avec une conviction : les entreprises sont en pleine mutation — IA, scale-up, refonte de SI, conformité — et ont besoin d'un partenaire qui passe de la vision macro-stratégique à l'implémentation technique. 25 ans d'expérience mis au service des PME en croissance, des ETI et des grands groupes en transformation.

BeeBryte

2021 → 2026 · 5 ans

Énergie / IoT — 75 collaborateurs

Chief Digital Transformation Officer & Enterprise Architect · Chief Product Officer · CIO

Reporting direct au CEO, membre du CoDir. Équipe R&D produit / opérations 12 à 20 personnes sur 3 sites (Lyon, Rennes, Singapour). Lead R&D de la plateforme SaaS IIoT Cloud/Edge/IA (smart building, jumeaux numériques, optimisation énergétique, maintenance prédictive). Architecture d'entreprise TOGAF/ArchiMate. Création des centres d'excellence Atlassian, Microsoft Dynamics 365 et Power Platform.

Louis Dreyfus Company

2016 → 2021 · 4,5 ans

Négoce & agriculture — 14 000 collaborateurs

Solution Manager ServiceNow · Global Contract Manager (CIO Office)

Membre du CIO Office (700 personnes). ServiceNow ITSM/ITBM/ITOM à l'échelle du groupe : 11 000 utilisateurs finaux, 150 applications, CMDB worldwide 2 M+ de CIs. Équipe France / Bulgarie, intégrateur Espagne. Pilotage du programme de transformation Agile@Scale & DevOps, rationalisation des outils (-50 % de coûts).

April Technologies

2015 → 2016 · 1,5 an

Assurance — 4 000 collaborateurs

Manager de transition · Software Engineering Manager

Mission de management de transition sur le domaine « Gestion » et « Relation Client final ». Introduction d'un BPM/CRM PEGA (leader Gartner Magic Quadrant), création d'un centre d'excellence PEGA, équipe de 30 personnes + TMA externalisée France/Pologne, déploiement Atlassian Jira en mode produit, 400 agents CRM impactés.

Sicap (Groupe Swisscom)

2001 → 2014 · 13 ans

Édition SaaS Telecom — 200 collaborateurs

Head of Products & Support · Head of Technical Expertise · R&D Team Coordinator

Édition logicielle SaaS & On-Premise (Mobile Device Management, Mobile Messaging, Fleet Management) — 60 clients dans le monde (Orange, SFR, Bouygues Telecom, Vimpelcom, STC, Etisalat, T-Mobile, Telefónica O2, Huawei…). Équipes jusqu'à 20 ingénieurs en France et en Suisse, sous-traitance Russie / Roumanie / Pologne. Industrialisation R&D, migration datacenter On-Prem → Cloud OVH, partenariats technologiques (Oberthur, RealVNC).

ASTEK

1998 → 2001 · 2,5 ans

ESN — services aux opérateurs & énergéticiens

Ingénieur développement

Premier poste à la sortie de Télécom Saint-Étienne. Développement d'applications (notifications SMS, interfaces Web, applications Windows), conception de modèles de données, rédaction des spécifications et tests. Clients en régie ou forfait : France Telecom, Prosodie, UNI2, EDF.

Réalisations

Quatre terrains où je crée de la valeur.

Quatre dimensions complémentaires, éprouvées en édition logicielle SaaS, en grand groupe et en mission de transition.

Transformation

April Technologies — assurance

Digitalisation des processus de gestion et de relation client par l'introduction d'un BPM/CRM PEGA (leader Gartner Magic Quadrant). Création d'un centre d'excellence PEGA, déploiement Agile en mode produit et industrialisation de la TMA — 400 agents CRM impactés.

Architecture d'entreprise

BeeBryte — énergie / IoT

Mise en place d'une process map complète selon les principes TOGAF / ArchiMate (approche SixSigma, cible ISO 9001 / 27001) — du « quoi » (besoins métier) vers le « comment » (briques techniques). Alignement IT / OT, sélection ERP+CRM par RFQ et création de trois centres d'excellence (Atlassian, Microsoft Dynamics 365, Power Platform).

Scale-up

BeeBryte (start-up énergie) · Sicap (édition SaaS)

BeeBryte : construction depuis zéro d'une équipe R&D produit (Discovery → Run), 3 sites (Lyon, Rennes, Singapour), plateforme SaaS IIoT/Edge/IA. Sicap : passage du stade start-up (Swapcom) à l'industrialisation au sein de Swisscom, jusqu'à 20 ingénieurs et 60 clients opérateurs dans le monde.

Management de transition

April Technologies — assurance

18 mois de direction opérationnelle d'un programme de transformation BPM/CRM en mission de transition : management d'équipe (30 personnes + TMA Pologne), engagement sur les livrables build/run et transfert de compétences vers l'équipe interne avant relais.

IT4IT™

L'outillage que je déploie pour passer à l'échelle.

Une boîte à outils éprouvée pour industrialiser la Software Factory et la Service Factory — du Discovery des idées au Run des services. Atlassian (Jira Software, Jira Product Discovery, Jira Service Management, Confluence) comme épine dorsale, complété au cas par cas selon le contexte client.

Discovery & cadrage

Atlassian Jira Product Discovery
Atlassian Confluence
Jira BigPicture / BigGantt

Build & qualité

Atlassian Jira Software
Jira automation
Jira XRay (QA)
GitLab CI/CD
GitHub
DevOps · MLOps · GitOps

Run & Service Management

Atlassian Jira Service Management
ServiceNow
EasyVista
OpsGenie
Grafana
SolarWinds

Solutions métier & productivité

Microsoft Dynamics 365 (Business Central · Sales · Customer Service)
PEGA BPM / CRM
Microsoft Power Platform (Power Automate · Power BI · Copilot AI Studio)
Microsoft 365

Terrain de prédilection

Le passage à l'échelle

Notre spécialité : accompagner les Digital Factories et les SaaS Product Factories dans leur phase de scale-up — quand il faut transformer une réussite initiale en organisation pérenne, sans perdre l'agilité qui a fait le succès.

Digital Factories

Du mode projet au mode produit, sans casser ce qui fonctionne.

SaaS Product Factories

Industrialiser la plateforme et adresser le marché entreprise.

Groupes en mutation

Piloter les transformations structurantes du SI.

Approche

· Pragmatique avant tout
· Neutre vis-à-vis des éditeurs
· Engagé sur des livrables, pas des heures
· Transfert de compétences systématique

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